ENGAGEMENT : REVELER L’ARTISAN

Philigrane aide l’entreprise à développer les contextes de l’engagement collaborateurs

• Questionner les processus RH et les pratiques managériales au regard des leviers de l’engagement

• Ecouter les perceptions et aspirations des collaborateurs sur les points clés de l’engagement

• Créer des contextes génératifs tenant compte de la culture de l’entreprise et de sa stratégie

• Conduire des transformations inclusives

• Développer un management à énergie positive

• Valoriser la proposition de valeur de l’entreprise pour attirer, engager et fidéliser les talents

S’engager dans son travail, oeuvrer, est un besoin humain fondamental. Le travail c’est l’opportunité de la réalisation, de l’expression, de la contribution et de la relation.

L’enjeu du management est de créer les conditions de ce rapport dynamique et vivant au travail ; un contexte qui révèle l’artisan chez le collaborateur dans ce que ce terme réunit de recherche du bon geste, de passion pour le bel ouvrage, d’intelligence des situations et d’expression de soi.

L’engagement est une puissance potentielle, c’est le contexte qui en fait une énergie créatrice de performance. L’entreprise ne souffre pas d’un déficit d’engagement, elle souffre d’un déficit de management.

développer un management respectueux du vivant

L’enjeu de la performance durable de l’entreprise implique de développer un management respectueux du vivant. Un management respectueux des besoins et des ressources des individus, révélateur de leurs potentiels et créateur d’engagement et d’émergence.

Ce management repose sur :

• La nature du projet (apprenant, signifiant, impactant, responsable, ...)

• La place faite à l’individu (autonomie, responsabilisation, expression, respect des besoins et des équilibres, …)

• La qualité du collectif (qualité relationnelle, projets collectifs, développement entre pairs,…)

• L’organisation du travail (l’organisation de l’activité, les règles, le soutien managérial, la charge de travail, la qualité attendue, …)

DIAGNOSTIC engagement

Pour mesurer et analyser si les conditions de l’engagement sont activées dans l’entreprise, Philigrane a développé une matrice de l’Engagement©.

Cette matrice valorise les 4 leviers de l’engagement durable : Expression - Equilibre - Sens - Relation.

Ces leviers portent sur les dynamiques collectives et individuelles et sur les dimensions de cohérence et de cohésion. Ils sont déclinés en critères.

Philigrane propose de réaliser un diagnostic engagement sur 2 dimensions :

• Ecouter les perceptions de collaborateurs via l’enquête Regards sur le travail©

• Analyser les pratiques sur le plan RH, managérial et gouvernance.